д-р Боян Богданов, управител на Профилакториума: Около 2500 човека са преминали за десетте месеца на текущата година. Пациентите идват по клинични пътеки, работим с болница „Токуда“, с „Пирогов“, където вземаме пациенти с травми, със сърдечно съдови заболявания по-малко, с инсулт
ТВ “Кракра”, предаване “Новини плюс”
Гост в студиото е д-р Боян Богданов, управител на Многопрофилна болница за долекуване, продължително лечение и рехабилитация
Водещ: Наскоро болницата получи добра оценка от Комисията по акредитация. С какво заслужихте тази оценка, как се стигна до нея и какво представлява всъщност акредитацията?
Б. Богданов: В исторически аспект, акредитацията е възникнала в Съединените щати с цел унифициране на стандартите в отделните щати на източното и западното крайбрежие. Затова навлиза и в Западна Европа като критерий за качество на работа, а в България от 20 юни 2005г. действа Наредба № 18 на Министъра на здравеопазването за акредитация на лечебните заведения. По принцип акредитацията е система от предварителен, текущ и последстващ контрол на качеството на работа, осъществява се от Акредатиционния съвет към Министерството. Това, което правим на територията на Профилакториума, всъщност е само част от процедурата, която трае години. С процедурата се започна от есента на 2005г. Внесе се предложение към принципа на собственост да се превърне от многопрофилна болница към специализирана болница за продължително лечение и рехабилитация. Защото при предишната акредитация, една от забележките на комисията бе, че фактическата структура и организация на работата на болницата не отговаряше на идеитическата. С помощта на Общинския съвет беше дадена възможност да се извърши преструктурирането. С течение на времето постепенно бяха елиминирани повече от забележките, направени при предишната акредитация, и в момента Експартната комисия ни даде една много добра оценка, която получихме тези дни. Възражение не е уместно да се прави, защото текущата оценка за четири години е много добра. Пак казвам, че това е само на завършващия процедурата, предстои защита на тази оценка в Министерството на здравеопазването от Комисията за външна оценка. Управителят, респективно директорът на здравното лечебно заведение участват в обсъждането и може да прави възражения, но се надявам, че няма да има нужда.
Водещ: Сега след тази добра акредитационна оценка, какво следва от тук нататък?
Б. Богданов: Следва по-добър имидж, надяваме се на една добра възможност да иpкарваме и повече пари. Акредационната оценка се прави в името на болните. Това е гаранция за добро здравно обслужване.
Водещ: Какъв брой пациенти са преминали от началото на годината до сега през болницата?
Б.Богданов: Около 2500 човека са преминали за десетте месеца на текущата година. В годините се развиваме устойчиво. През 2005г. преминаха към 2430 човека, 2006г. имаме 3067. Забелязва се едно увеличени около 620-630 човека през годините. Тази година ще имаме повече от миналата, защото достигнахме 90 % заетост на леглата – болницата има 120 легла, разпределени в три отделения. Те не са само от Перник. В момента обслужваме и болни от съседните области, основно София. Пациентите идват по клинични пътеки, работим с болница „Токуда“, с „Пирогов“, където вземаме пациенти с травми, със сърдечно съдови заболявания по-малко, с инсулт. Устойчив е процентът, който идва от столицата. Всъщност една болница не само помни финансовите си резултати, наистина удвоихме постъпленията си последните две години, успяхме да оцелеем и да се задържим в добро положение, докато конкурентите ни, които са около столицата поради ред причини и финансови недоразумения и приватизационни и инвестиционни интереси, в столицата останаха с около 200 легла, които са предназначени за мозъчно-съдова и сърдечно-съдова болест и при това положение устойчив процент болни от столицата идват при нас. При това забележителното е, че ние не ги търсим, а те ни търсят. В исторически аспект сме благодарни на Община Перник, защото последните години ние имахме период, в който Общината почти изцяло е издържала болницата и е дала възможност да оцелее и да има предимство. Определено може да се приеме, че благодарение на Общината сме по-добре от останалите болници. Защото ни даде възможност да станем такива.
Водещ: Да поговорим и за водолечението в болницата. В момента не се извършва. Каква е причината?
Б. Богданов: Причината е комплексна и е свързана с проблеми, които са ремонтиране на канализацията в северозападния канал на Профилакториума, има срутени шахти, които са с дълбочина 9-10 метра и подлежат на ремонт от Общината, има назначена комисия по въпроса. Надявам се в кратки срокове да се реши този проблем, за да ни даде възможност частично да възстановим тангентуми, вани. Без стабилна канализация не можем да провеждаме и добро лечение. В момента извършваме подготовка и работим по програми, за да осигурим финансиране от еврофондовете.
Водещ: Все пак всичко е свързано с пари. От къде смятате да финансирате дейността на болницата?
Б. Богданов : Основни финансови контрагенти в момента на Профилакториума са Община Перник и Районната здравно-осигурителна каса, както и собствени приходи от продажба на услуги. Това е първата година, в която собствените приходи или от Здравната каса надвишават с немалка сума приходите, които получаваме по договор с Община Перник. Договорът, който имаме с Общината обслужва интересите на населението, защото няма такса за жители на общината. Има такса от 6 лв., където се включва храната, но това са по клинични пътеки и по други регламентирани начини, става въпрос, когато са насочени за долекуване или по собствено желание. Докато за жителите на другите общини е четири пъти по-голяма. Това са и нормалните такси на повечето болници от този вид. Ръководството на болницата отдавна е преценило, че издръжката на болницата с парите на пернишките данъкоплатци и техните болни родители и деца се ползват с тази привилегия.
Водещ: Осигурявате ли редовно на вашите пациенти храна, лекарства…?
Б. Богданов: В момента всичко е осигурено. Имаме договор за доставка на въглищата, температурата е в съответствие с изискванията никога да не е под 18 градуса и на най-студените места. Осигурена е топла храна.

